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Resumen: En 1987, la Comisión de Medio Ambiente de la ONU publicó un documento titulado "Nuestro futuro común", en el cual advertía que la humanidad debía cambiar sus modalidades de vida y de interacción comercial, si no deseaba el advenimiento de una era con inaceptables niveles de sufrimiento humano y degradación ecológica. El desarrollo sustentable se definió como "aquel que satisface las necesidades actuales sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades". Desde entonces la noción de sustentabilidad pasó de una visión centrada en el deterioro del medio ambiente, a una más integral que incluye muchos otros aspectos vinculados con la calidad de vida del ser humano. Hoy, se trata de hacer buenos negocios sobre la base de una gestión ambiental y social eficiente, como explican Jeffrey Sachs y Daniel Esty.

Resumen: En el mundo de los negocios, al igual que en el campo deportivo, suele ganar quien advierte los movimientos de la competencia y los cambios en las reglas del juego antes que los demás. Por eso, los mejores ejecutivos tienen algo de futurólogos. O, al menos, la capacidad de aprender de personas que marcan tendencias y crean los productos que se usarán en la próxima década. Kurzweil ideó, entre otras innovaciones, la primera máquina "lectora" para ciegos que convertía el texto escrito en lenguaje hablado; el primer escáner plano y el primer sintetizador de música capaz de recrear los sonidos de un piano y otros instrumentos, entre otras cosas. Paul Saffo, por su parte, hace más de dos décadas que estudia la dinámica de los cambios que se avecinan.

Resumen: Si hay una palabra que identifica a los emprendedores, es hacedor. Y su cualidad sobresaliente: saber reconocer oportunidades. La sencillez de la idea, sin embargo, oculta la complejidad de detectar nuevos negocios en mercados cambiantes, que cruzan fronteras y acercan culturas. Los dos disertantes incluidos en el DVD de esta edición son maestros en el arte de empezar nuevos negocios. Jimmy Wales es un pionero de la Web 2.0. Su enciclopedia online se creó a base del trabajo voluntario y espontáneo de personas en todas partes del mundo. Francis Ford Coppola, por su parte, fue más allá de las fronteras del cine y triunfó en negocios como la gastronomía y la hotelería. Hacedores enérgicos y determinados, ambos explican cuál es el secreto de su éxito.

Resumen: Representan aproximadamente el 80 por ciento del universo empresario y con sus operaciones generan casi la mitad del producto bruto mundial. Pero lo cierto es que nunca ha sido fácil entender su dinámica. Así como cada familia es única, también las empresas familiares se distinguen unas de otras. Debido a los intrincados vínculos emocionales, a menudo conflictivos, que existen entre quienes las integran, estudiarlas siempre resultó problemático. Pero, en las últimas décadas, los especialistas detectaron los problemas comunes y encontraron soluciones.

Resumen: "(...) una editorial presenta, además de sus facetas cultural y social, todas las dinámicas de cualquier empresa: económicas, organizacionales, financieras y fiscales, no hay ninguna razón para que no se utilicen las herramientas de la gestión para encontrar las fuentes de la ventaja competitiva y enfrentar el cambio organizacional y estratégico. El propósito de este libro no ha sido el de elaborar un manual, sino brindar herramientas para todos los que se interesan por los problemas que afectan al sector de la edición y del libro y que, poco a poco, lo van transformando radicalmente".

Resumen: En la actualidad, las organizaciones se hallan expuestas a un grado más intenso que nunca de interrelación con el mundo que las rodea. Las influencias que estas conexiones generan, afectan no sólo a su comportamiento, sino también los de las personas que las integran. En suma, impactan de manera directa y permanente sobre el comportamiento de la organización. Como este flujo de vinculaciones es constante y sus efectos se multiplican, toda organización que pretenda crecer y desarrollarse debe disponer de un enfoque que le permita adaptar sus comportamientos, en definitiva su cultura, en forma concomitante con sus actividades operativas. Comportamiento organizacional es la obra de Martha Alles, en la cual la conocida autora de obras relacionadas con la administración de recursos humanos, presenta su propuesta sobre cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por Competencias. El libro logra bajar un tema, habitualmente tratado en la literatura técnica a nivel teórico, al plano eminentemente práctico, mediante la utilización de la metodología de Gestión de Recursos Humanos por Competencias como instrumento para propiciar y administrar el cambio sistemático de los comportamientos de cualquier organización. Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Este libro resultará de interés para quienes integren organizaciones de cualquier índole. En especial, para quienes ejerzan el gerenciamiento.